Дипломная. Управление персоналом в организации проблемы и перспективы развития

Вы можете Купить работу и получить ее в течение 30 минут.

Характеристики работы

Год написания: 2016.

Специальность (дисциплина): Менеджмент

Количество страниц: 66 стр.

Уникальность: 82% (антиплагиат.ру), 80% (антиплагиат.ВУЗ), 71% (e-txt antiplagiat).

АП ВУЗ 80%

АП.ру 82%

Дополнительно: Доклад и презентация к защите.

Стоимость: 20 000 тенге

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Теоретические основы управления персоналом в организации 

1.1 Система управления персоналом: сущность и основные понятия 

1.2 Кадровая политика и ее планирование в системе управления персоналом  

1.3 Зарубежный опыт развития системы управления персоналом  

Анализ системы управления персоналом АО «Кедентранссервис» 

2.1 Краткая характеристика и основные технико-экономические показатели АО «Кедентранссервис» 

2.2 Анализ кадровой политики и кадрового обеспечения в АО «Кедентранссервис» 

2.3 Оценка действующей системы управления персоналом и проблем ее развития на предприятии  

Пути совершенствования системы управления персоналом АО «Кедентранссервис» и перспективы развития 

3.1 Совершенствование кадровой политики и отбора персонала предприятия 

3.2 Разработка мероприятий по обеспечению перспектив развития системы управления персоналом в АО «Кедентранссервис»

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

 

 

Выдержка из работы

Объектом данной дипломной работы выступает предприятие АО «Кедентранссервис». Предметом данного дипломного исследования выступает система управления персоналом в данном предприятии.

Целью данной дипломной работы является анализ системы управления на предприятии, а также определение различных мер по совершенствованию управления персоналом. Поставленная цель работы повлекла за собой следующие задачи:

1) рассмотреть сущность системы управления персоналом, кадровую политику, а также все связанные с ней понятия;

2) изучить зарубежный опыт в области управления персоналом;

3) дать общую характеристику и оценку управления персоналом на предприятии АО «Кедентранссервис» и выявить основные проблемы в данной области;

предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на рассматриваемом предприятии.