Не вставая с любимого дивана, вы можете легко оформить заявку в режиме он-лайн!
Работаем со всеми городами Казахстана и России!
Вы можете Купить работу и получить ее в течение 30 минут.
Год написания: 2016.
Специальность (дисциплина): Менеджмент
Количество страниц: 66 стр.
Уникальность: 82% (антиплагиат.ру), 80% (антиплагиат.ВУЗ), 71% (e-txt antiplagiat).
Дополнительно: Доклад и презентация к защите.
Стоимость: 40 000 тенге
Введение
1 Теоретические основы управления персоналом в организации
1.1 Система управления персоналом: сущность и основные понятия
1.2 Кадровая политика и ее планирование в системе управления персоналом
1.3 Зарубежный опыт развития системы управления персоналом
2 Анализ системы управления персоналом АО «Кедентранссервис»
2.1 Краткая характеристика и основные технико-экономические показатели АО «Кедентранссервис»
2.2 Анализ кадровой политики и кадрового обеспечения в АО «Кедентранссервис»
2.3 Оценка действующей системы управления персоналом и проблем ее развития на предприятии
3 Пути совершенствования системы управления персоналом АО «Кедентранссервис» и перспективы развития
3.1 Совершенствование кадровой политики и отбора персонала предприятия
3.2 Разработка мероприятий по обеспечению перспектив развития системы управления персоналом в АО «Кедентранссервис»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Объектом данной дипломной работы выступает предприятие АО «Кедентранссервис». Предметом данного дипломного исследования выступает система управления персоналом в данном предприятии.
Целью данной дипломной работы является анализ системы управления на предприятии, а также определение различных мер по совершенствованию управления персоналом. Поставленная цель работы повлекла за собой следующие задачи:
1) рассмотреть сущность системы управления персоналом, кадровую политику, а также все связанные с ней понятия;
2) изучить зарубежный опыт в области управления персоналом;
3) дать общую характеристику и оценку управления персоналом на предприятии АО «Кедентранссервис» и выявить основные проблемы в данной области;
предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на рассматриваемом предприятии.