Управление персоналом
- Практика кадрового аудита в организациях: проблемные вопросы и пути их решения
- Проблемные вопросы межличностного восприятия и взаимопонимания в совместной деятельности сотрудников организации и пути их решения
- Проблемные вопросы сокращения рабочей силы в организации и пути их решения
- Проблемные вопросы социального партнерства в организации (регионе) и пути их решения
- Проблемы реформирования и развития государственной службы: проблемные вопросы и пути их решения
- Пути повышения эффективности использования кадрового резерва
- Разработка кадровой политики организации в условиях экономического кризиса (стагнации)
- Разработка модели социальной ответственности организации
- Рекрутинговая деятельность в современной России
- Ротация персонала государственной службы: проблемные вопросы и пути их решения
- Совершенствование процесса управления адаптацией в российских организациях (учреждениях)
- Совершенствование процессов регулирования занятости в регионе
- Совершенствование технологии высвобождения персонала
- Современные информационные технологии решения функциональных задач в управлении персоналом
- Современные подходы к проектированию рабочих мест
- Современные подходы к управлению мотивацией кадрового состава. KPI и мотивация сотрудников
- Современные проблемы управления занятостью
- Современные технологии женской карьеры в современной России
- Современные технологии карьеры государственных служащих в современной России
- Современные технологии обучения и аттестации персонала
- Современные технологии обучения персонала
- Современные технологии развития организационной структуры организации
- Современные технологии ротации персонала организации
- Современные технологии современных миграционных связей в регионе.
- Современные технологии управления трудовыми ресурсами
- Современные технологии формирования кадрового резерва
- Содержание работы по формированию кадрового резерва организации
- Социальное партнерство в сфере трудовых отношений в организации: проблемные вопросы и пути их решения
- Стратегическое управление персоналом организации (учреждения) как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов
- Технология включения и исключения из резерва
- Технология кадрового консалтинга
- Управление внутриорганизационными конфликтами в организации
- Управление нововведениями в организации
- Управление организационной культурой в организации
- Управление персоналом как механизм реализации кадровой политики
- Управление процессом формирования и использования кадрового резерва
- Управление стрессами персонала в организации
- Формирование группового поведения в организации
- Формирование и эффективное использование кадрового резерва в организации
- Формирование культуры управления персоналом в организации
- Формирование современной кадровой политики в организации
- Эффективное использование информационно-коммуникационных технологий в процессе подготовки и принятия управленческих решений